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　　彭志斌局长主政银都市工商局期间，2001年8月份全银都市工商系统实施了人事调整，银都市工商局中层领导干部实施“竞争上岗”，一般科员实施“双向选择”。

　　这时“竞争上岗”，是全银都市工商系统所有的中层领导干部，可以选择自己想就任的2个岗位，经过群众民主测评、由银都市工商局政工处、办公室人员组成的考核组考核，彭志斌局长的个人谈话，最后，银都市工商局党委研究决定，银都市工商局的中层领导的工作岗位。

　　全银都市工商系统因为退休、辞职等原因多出的中层领导的工作岗位，由经过基层组织推荐的股级科所长通过竞争，再经过群众民主测评、组织考核，银都市工商局党委研究，最后，决定竞争上岗的银都市工商局中层领导人员。

　　这样，就绝对理顺领导与被领导的关系，树立领导的权威，领导们说的这叫：“统一领导，强化责任。”看哪一个还有不听领导？哪一个还敢不尊敬银都市工商局党委的？

　　这次的“竞争上岗”最终提升了6个新的中层干部副职，银都市工商局市场处的办事员潘小辉，提升为银都市工商局下属工商分局的副局长，个私协的陈伟东提升为个私协副秘书长，银都市工商局商标处的办事员许晴，提升银都市工商局经济技术开发区工商分局副局长。

　　也许部队的军转干部个性较耿直，说话坦率，容易得罪人，银都市工商局局领导把2位军队转业干部免去了中层领导副职（也不能说免去，是没有顺利竞争上岗），到银都市工商局基建办任非领导职务的主任科员。

　　一般科员实施“双向选择”，也就是科员选择银都市工商局的处长，各处长选择所要的科员。科员选择处长容易，10几个处长随便选择，可关键是处长会不会选择你？这个沟通起来就麻烦了。

　　首先，你要能干事、会干事，这样选择机会还大点，再次你要和处长关系好，得到处长的欣赏，最重要的还是关系。这样就形成了一般科员只看处长的脸色，对于其他处室的科员如陌路行人，人与人的关系失去了和谐。

　　正如网络上所传的一样，孝敬父母要学尊敬领导，这样天下所有的子女都会成为孝子。

　　领导没想到的，你要先想到，领导没有的，你要尽快送去，关键态度要毕恭毕敬，温和可亲，姿态要低。

　　银都市工商局机关双向选择的结果，是把2位业务能力差的、脾气不好的，进行半个月的政治培训，之后，再进行第二次双项选择，结果在机关处室还是不能选定，再由银都市工商局领导下派到偏远的工商所工作。

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